“七有”开好班前会

正企业安全管理的重心在现场,重点在班组。甚至可以说:班组平安,企业就平安;班组不安,企业就难安。班组安全管理中,班前会是一个非常重要又容易让企业忽视的基层安全管理做法。安全管理优秀的企业都是非常重视班组安全管理的,班组安全管理好的企业往往班前会开得既高效又很有特色。班前会的作用非常大:一是让员工知道今日的生产任务和注意事项;二是让员     

浅谈如何发挥班前会在安全管理中的作用

本文从班组长应具备的安全意识、对待班前会的态度及班前会召开的方式、讲解内容等方面讨论了班组如何开好班前会,发挥其在现场安全管理中具有重要的作用。     

创新形式丰富内容

正班组是企业的细胞,是企业最基本的管理和作业单元,是企业落实各项工作要求和措施的基础。班前会作为班组安全管理的重要一环,通过创新形式、丰富内容等手段,可以有效促进企业安全工作落地。一是创新班前会形式。传统的班前会是班组成员聚在一起,由班组长布置当天工作任务,传达上级通知要求,提醒相关注意事项等。通过改变形式,班组长可以将班前会带出休息室,走进作业现场。例如,班组每月可以根据当月体系内外审核、安标审核或自评、安全生产月、消防周等重要安全工作要求召开专题会议;每季度对班     

关于在施工现场推选大站班会的建议

班组安全管理是电力建设安全施工的基础,而每天的站班会（或称班前会）是班组安全管理的重头戏,直接关系着当天的施工安全。     

保证施工作业安全应从提高班前会质量入手

在电力企业施工作业过程中,班组处在生产活动的最前沿,存在一定的安全风险。班前会是施工作业前消除安全风险、确保施工作业安全的第一道防线,因此,提高班前会质量就显得尤为重要。班组长是班组安全生产的第一责任人,对班组的安全管理工作负全责。因此,班组长要有较强的安全责任意识,要把"安全第一、预一、提高班组长的综合素质是提高班前会质量的关键     

首钢总公司班组安全管理标准

班组是企业细胞,班组的安全管理水平,影响企业的综合素质;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础。 《首钢总公司班组安全管理标准》,内容包括安全教育、班前会、周一安全活动、安全检查、人员互保和联保、填写安全台账等９项“标准”。我们将此标准刊登如下,供各企业参考、借鉴。     

柏林矿业公司狠抓班前安全会

今年以来,四川达竹柏林矿业有限公司着力提高基层区队班前安全会质量,努力把班前会开成真正以安全为主题的会议,进一步巩固了班组安全基础,确保了矿井平安。以前,班前会往往都开成了分工会,点名会。说到安全,只有下井后注意安全这句话。该公司经过专门研究,提出了强化班前会安全工作宣传教育的具体措施:一是根据班里的生产情况有针对性地提出安全重点;二是结合组员中的老、中、青,分别提出安全注意事项;三是分析上一班的安全情况,总结经验教训,提醒大家注意;四是讲解其他班组、区队、公司的安全案例;五是把现场安全环境、不安全隐患、防范措…     

编读往来

编辑同志您好：我曾参加过一个基层班组的班前会,当时主持人在谈到安全注意事项时火冒三丈,大发雷霆,说有的人目无规章制度,把安全教育提示当耳旁风,不遵守操作规程,不执行巡回检查制度,凭经验、玩胆大,我行我素,造成班组安全隐患接连不断,影响了班组的考核排名,给班组丢尽了脸。最后在主持人的大喊大叫中,结束了这场令人很不愉快的班前会。大家知道,安全教育是班组安全工作的基础,而班前会又是最基本、最常用的教育平台,有效的教育能够增     

班组园地班组安全工作要严规章重执行细管理

班组是单位的基层主体。班组安全管理综合性强，有针对性地做好班组安全生产工作往往会起到事半功倍的作用。严规章，让三违难藏身 班组安全要得到切实保证，根本在于用严格的规章制度来管理。不断强化安全制度建设，使各项安全管理制度更科学化、规范化，更加符合安全管理以人为本的要求。施工中让职工都明白自己在安全工作中“应该做些什么？”、“承担哪些安全责任？”、     

陕钢汉钢“安全套餐”打造安全班组

正本刊讯2017年以来,陕钢集团汉中钢铁有限责任公司钢轧事业部高线工段乙班定制"安全套餐"打造安全班组。一是融会贯通,补足"安全营养"。该班组利用班前会、微信群等教育员工;班中向员工提标准化背诵等。二是齐抓共管,敲响"安全警钟"。该班组成立群众监督网络查违章,并奖优罚差。三是强化责任,发挥"热炉效应"。该班组进行落实责任人,检查出问题便通报考核。四是畅所欲言,架起"沟通桥梁"。     

基于岗位等级管理的高铁安全自控型班组建设

为提高高铁班组整体工作绩效,使班组管理工作由被动管理变为自主管理,确保高铁安全高效运行,以班组岗位等级管理为实施办法,通过"三考"形成班组最终分值,班组的分值决定班组不同岗位等级,不同等级享受不同的待遇;通过待遇携荣誉的双向激励策略,促使班组形成合力,班组团队意识的不断提高,从而形成自我管理、自我控制的自控型班组。结果表明:自控型班组的形成,确保了高铁各班组在安全生产前提下,优质高效地完成各项任务,树立良好的高铁品牌形象,为其他班组管理工作提供有利参考。     

安全管理要让每名职工都成为“小班长”

<正>近日,沈阳一企业推行让班组的每一名职工都成为"小班长"的"领养制"管理办法,使班组安全由班长一人操心的事儿变成了人人操心的事儿,有效提升了安全管理水平。笔者对此深以为然——班组安全难度大,大家都操心,班组生产自然就会安全。班组安全生产如一台大戏,它须要全员合力,才能唱好。因此,作为班组长在班组管理这台戏中是主角,但他不能唱"独角戏"。在强化职工安全意识教育的同时,班     

"白国周"在漳平煤业

"深入开展学习白国周班组管理法,认真抓好安全生产终端管理"一条标语醒目地挂在漳平煤业办公楼前,标志着该司正掀起深入学习白国周班组管理法热潮.     

“3平台 1机制”构筑班组安全立体防线

作为中国大唐和大唐国际在北京的惟一发电企业,高井热电厂通过不断地实践和探索,深化"三讲一落实"班组安全管理方法,找准加强班组安全建设的"脉搏",运用"3平台、1机制",全面构筑班组安全建设的立体防线,创建安全     

以"三无"为目标开展班组安全管理

班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨.有效地开展以"个人无违章、岗位无隐患、班组无事故"为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义.     

班组安全员要"四勤"

班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习。一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到熟烂于心,提高对…     

班组安全建设"八化"

班组是企业的细胞,是实现安全生产的前沿阵地,搞好班组建设要把企业安全工作落实到每个职工头上,做到班组安全工作"八化",实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理.     

右江矿务局州景矿安全生产月抓好“五个注重”

为了使今年的"安全生产月"活动真正收到实效,右江矿务局州景矿紧紧围绕"安全责任、重在落实"的这一活动主题,重形式、抓过场、强落实,从"五个注重"入手,踏踏实实地抓好本矿安全生产工作。一是注重宣传,通过悬挂、张贴安全宣传标语、横幅,利用班前会传达"安全生产月"文件精神,充分营造安全生产月活动气氛,让职工们融入到活动中来。二是注重培     

企业动态

正中国电建水电五局用"安全情景剧"开班前会本刊讯6月以来,中国电建水电五局在夹江、泛悦等项目创新班前会形式,尝试用"安全情景剧"模式来开班前会,取得了良好效果。情景剧的大致内容,是项目管理人员从各自角度出发来讨论安全4个责任体系,目的是首先让广大职工首先了解安全4个责任体系(领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任)的重要性,和"一岗双责"的重要性。安全剧在创制过程中,力求简化情节,突出安全教育的重点。采用演绎的形式,让扮演者在完成对自我教育的同时,对     

安全员如何远离“白眼”

<正>一名基层安全员由于跟踪隐患整改不得力,受到领导批评,对此,这名安全员倒苦水:基层安全员如同风箱里的老鼠两头受气,管松了领导给"白眼",管严了员工给"白眼"。之所以两头受气,细究起来应该还是安全员自身的工作不科学、不得力所至。避免员工给"白眼",应从五个方面着力一要通过班前会、班后会、班组宣传栏以及班组安全活动,向员工宣传安全与企业发展、个人事业成功和家庭幸福的关系,提高员工对安全生产重要性的认识,从而深刻理解安全员严格管理的良苦用心,积极支持安全员大胆管理、从严管理。