海外石油工程项目员工健康管理探析

为加强海外石油工程项目员工的健康管理,以马来西亚RAPID项目为背景,结合项目生产、日常生活及项目所在地自然环境和社会安全形势的实际情况,阐述了海外石油工程建设项目员工健康管理的实践经验,归纳总结了包括健康风险识别、施工现场健康防护、项目营地建设等8项健康管理措施,研究结果可为海外石油工程项目员工健康管理提供借鉴和指导意义。     

海外石油工程项目社会安全管理反思——基于“1.28”中水电苏丹项目员工被劫持事件

发生在2012年1月28日的中水电集团苏丹项目29名中方员工被劫持事件,极大地牵动了国人的心弦,其影响范围之广,关注度之高前所未有。与之相比,中国石油集团公司海外项目所在国家有20多个属于较高风险国家,在这些国家的石油项目同样面临着诸如社区滋扰、绑架劫持、武装袭击、战争等巨大安保风险。如何有效保障海外石油工程项目中方员工人身和资产安全,不得不再次引起我们的思考。本文通过对"1.28"事件这一典型非传统领域社会安全事件的分析,结合海外社会安全管理特点,提出了加强海外石油工程项目社会安全管理的几点思考,以供参考。     

持续推进职业健康管理

中海石油(中国)有限公司天津分公司通过提高员工对职业健康的认识,充分发挥职业健康服务机构的作用,使职业健康管理工作提升到更高的层次,为职业健康管理提供依据,切实保障员工的健康权益。     

海外石油工程项目突发安保事件的防范与应对——基于南苏丹“3.8”与“3.19”绑架事件

2017年3月8日和3月19日,南苏丹反政府组织苏人解反对派(SPLA-IO)派出小规模武装人员,潜入南苏丹3/7区油田生产作业区域,实施了2起武装劫持和绑架行为。因此,保障海外石油工程项目参建员工人身和资产安全,有效应对突发事件,成为现阶段一个重大课题。通过对"3.8"和"3.19"2起绑架事件应对和处置分析,结合海外社会安全管理特点,提出了应对海外石油工程项目突发安保事件的防范措施,以供参考。     

浅谈工程项目施工过程中的安全管理

安全管理最根本的目的是保护人的生命、健康和保证工程项目的顺利实施。安全管理能为员工带来幸福，给社会带来稳定，给企业带来经济效益和发展。任何工程项目在实施过程中都离不开安全工作，安全工作是工程项目管理工作的重要基础，是整个项目管理中不可忽略的重要内容之一。本文着重对工程项目施工过程中的安全管理工作方法和经验进行介绍，可供同行借鉴和参考。     

浅谈海外石油工程项目社会安全形势、风险及对策——以苏丹为例

通过回顾苏丹近年来的社会安全形势及重大突发事件,阐述了中方石油公司在苏丹的作业环境,结合案例分析了石油工程项目执行中四个主要区域的社会安全风险,总结了近年来实践中的风险防范和应对措施。通过总结教训,对石油工程项目社会管理的趋势提出了几点思考,对海外石油工程项目的社会安全管理具有积极意义。     

江苏油田大健康理念提升全员健康

近年来,江苏油田牢固树立全员大健康服务,积极深化“健康油田”建设,规范职业健康管理,加强职业病危害因素治理、强化职业健康监护管理,利用“员工健康管理系统”提升全员健康,着力提升员工健康素养,打造江苏健康企业。江苏油田是中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司(简称“江苏油田分公司”)和中国石化集团江苏石油勘探局有限公司(简称“勘探局有限公司”)的统称,是以油气勘探开发销售为主,生活后勤服务、危化品运输、盐化工、工程技术服务等多元业务综合发展的国有大Ⅰ型企业。     

浅析海洋石油工程的QEHS管理构成重点

本文以海洋石油工程项目的各个阶段为研究对象,从发包方QEHS管理的角度,研究分析在海洋石油工程项目的基本设计、采办、详细设计、陆地建造、海上安装与连接、单机与公用系统调试、支持生产部门联调七个阶段中的QEHS管理职责和工作任务,期待能够有效指导和提高项目QEHS管理绩效,确保项目QEHS管理起到行之有效的作用。     

海外石油工程项目社会安全应急资源管理实践与思考

随着国际形势的变化,海外社会安全突发事件在全球日益频繁的爆发,应急资源的合理配置和科学管理,成为海外石油工程项目应急管理的重中之重。本文以南苏丹独立为例,重点阐述中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)苏丹石油工程项目应急资源管理的需求分析、资源准备、优化配置和后续管理4个关键环节,总结了相关实践经验,剖析了存在的问题,并提出了社会安全应急资源管理的几点思考。     

石油天然气管道建设施工安全探析

石油天然气管道建设施工的过程中有很多不确定的因素,使得石油天然气管道施工管理的难度非常大。本文从石油天然气管道建设施工安全的重要性入手,分析了目前施工过程中存在的安全问题,并提出改善的措施,旨在推动石油天然气工程项目能够更加稳定的发展。     

石油行业安全事故案例分析

油田作业是一种高风险作业,一旦发生事故,不仅给企业造成巨大的经济损失,而且会造成极大的环境破坏,损害企业形象。因此,消除和控制职业安全健康危害,降低职业安全健康风险,保证员工的安全与健康,有效保护环境,提高石油企业安全管理水平,已成为石油企业的当务之急。     

聚丙烯装置在生产过程中的危害因素及防护

石油化工生产中,各类装置在进行化学反应过程中,会产生不同的对人体健康有害的化学物质,以及噪声等物理危害因素,影响现场作业人员的职业健康。为了加强石油石化企业职业健康管理,保障员工职业健康,企业安全管理人员和作业人员需要更多地了解各种装置的反应原理,各类职业病危害因素的形成原因,预防职业危害的方法,以及应采取的管理措施。本刊编辑部特约请中国石化集团公司职业病防治中心专业人员,在"职业健康"栏目陆续介绍化工装置在生产过程中的危害因素及防护知识。     

挪威石油业安全员制度及其对我国同行业建立安全员制度的启示

研究挪威员工参与民主管理制度的理论框架,分析挪威石油行业安委会、安全员发展的背景及现状,探讨挪威法律中安全员及员工的职能与义务,同时了解挪威安全员工作存在的问题及改进的措施。结合我国石油天然气行业的安全生产现状,在不断完善HSE管理体系的基础上,借鉴挪威石油行业安全生产管理的成功经验,建议在我国石油天然气行业建立安全员制度并在立法中确立其职能和义务,进一步提高行业及企业的安全管理水平。     

固化健康十项措施 实现管理程序化

为做好海外员工尤其是非洲等条件艰苦无医疗支持区域员工的健康保障,长城钻探尼日尔综合项目部牢固树立"员工生命高于一切"的理念,将健康安全管理工作作为首要工作来抓,经过几年摸索和实践,结合现场实际不断优化管理方案,总结和固化了健康管理10项措施,通过落实并持续改进实现健康管理程序化。结果表明:此类措施的执行为现场员工的健康提供了充实保障。     

架设海油员工生命通道

海洋石油总医院根据海油员工的健康需求和企业职业卫生管理的需要,在做好临床医疗服务的基础上,积极做好海上医疗救助、健康管理、职业卫生技术服务,保障了海上作业的健康安全,提高了员工的健康水平。     

国际石油工程项目风险管理问题及对策研究

<正>国际石油工程项目具有规模大、结构复杂、功能齐全、投入高等特点,而这些特点使得国际石油工程项目具有高风险,因此做好国际石油工程项目的风险管理工作是国际石油工程管理的重要工作内容。国际石油工程项目的风险政治风险国际石油工程项目属于跨国性工程项目,因此它会受到项目所在国的政治政策以及政治事件的影响。石油项目的工程建设时间一般都比较长,可能会经历项目所在国的几届政府,如果政局发生动荡,可能会使投资商的投资成本难以收回,甚至危及投资     

石油企业HSE管理中如何落实“依法治企”理念

HSE事关石油企业员工的生命,是员工的根本利益所在。在大力提倡"以人为本"的今天,"三违"行为依然存在,死亡事故时有发生,究其根本原因,是安全环保法律法规、HSE规章制度落实不到位造成的。严格落实"依法治企"理念,强化依法管理,促使安全环保法律法规、HSE规章制度落地生根,确保石油企业安全发展、科学发展。     

浅谈如何管好基层安全

正安全生产是直接关系到人民群众生命财产安全、关系到稳定的大局和经济建设的健康发展的大事,是一切工作的保证。基层安全管理是企业安全管理工作的重中之重,企业只有把基层安全管理工作抓实、抓细、抓好,才能保障广大员工的生命安全与健康,促进企业安全稳定发展。笔者认为,企业应从以下5个方面做好基层安全管理。一是健全班组长培养和选拔任命机制。加强班组安全管理,关键是要选好班组长。如石油企业,大量的作业都是由班组长带领班组成员完成     

海洋石油工程项目中职业病防治的实施

近年国家陆续颁发了不少职业病防治工作的法律法规,根据《石油工程建设项目职业卫生"三同时"监督管理暂行办法》要求,工程项目职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。中海油也本着"安全第一,以人为本"的健康理念,在工程项目的生命周期全过程贯彻执行国家关于职业病防治的各项法律法规,以减小和防止职业病的发生。     

苏丹石油工程项目社会安全应急预案体系建设与探讨

分析了苏丹石油工程项目社会安全应急预案体系建设的现状,重点探讨了社会安全突发事件应急预案模式构建、编制特点与演练实践,为海外高风险国家石油工程项目社会安全应急预案体系建设提供借鉴。