不要把责任推给别人——访首钢高速线材厂辊轴车间工艺班班长高帮民

班组作为企业最小最基层的生产单位,班组成员的工作态度和作风,直接关系生产是否可以安全顺利的进行。而作为兵头将尾的班长,既是生产组织者,又兼安全管理者,他们中多数人虽无安全员之名,却有安全员之实。当我们在为逐步安全化的生产环境而欣慰时,不应该忘记他们的付出;当我们在为频发的事故而悲伤叹息时,不应该忘记他们所受的直接伤害或间接伤害!我们应该去感受他们的酸甜苦辣,感受他们不愿言传的无奈!     

“四勤”保安全

班组是企业的细胞,是企业的最基层组织,在安全生产的每一个环节中,班组是最直接的执行者和参与者,而班组安全员是企业生产工作的一线守卫员,工作直接影响着企业安全生产的好坏,关系到全班的安全状况和设备的安全运行。因此,班组安全员要具有一定的理论基础和较强的业务素质,在工作中要做到“四勤”。     

班组安全员应有“五心”

近日，笔者在安全生产先进表彰会上，接触了一些优秀班组安全员．通过和他们座谈，了解了他们的情感和取得成功的一些好经验，总结起来就是，做好班组安全员．必须要确立“五心”。     

基层安管人员要做到“五勤”

班组安全员处在企业生产发展的最前沿,在安全工作中担当着“举足轻重”的角色,但一些基层安全员由于文化水平欠缺,使班组整体安全水平无法提高。有的安全员本身对岗位技术操作欠懂,有的安全员墨守成规,安全学习读读上级文件,平时不闻不问,既缺乏新意又使职工产生一种应付、走过场的心态。在大力倡导安全文化建设的今天,我们基层班组安全员应自加压力,勤于在学习知识上“充电”,在提高安全管理上出新招,才能真正成为班组安全生产的行家里手,从而强化班组整体安全意识。     

班组安全员要明“理、责、策”

班组安全员作为企业安全生产工作的骨干，处于企业安全工作兵头将尾的特殊位置，肩负管理与操作的双重责任。安全员只有具备良好的思想境界、工作能力和管理水平，才能真正发挥其应有的作用。因此。班组安全员在实际工作中应坚持做到三“明”。     

电站运行岗位安全员的安全管理

电站电力生产的安全问题无论何时何地，无论在车间（分场）还是班组，可以说都必定是放在首要位置的迫切问题，可以说管生产就必须管安全。作为一个水电站运行岗位工作的电力职工，肩负着发电设备安全稳定运行的重要责任。可以说，我们是电站安全运行的第一个安全堡垒。作为运行岗位设备管理人员，安全问题是重中之重，那么如果是运行班组的安全员呢？     

班组安全员要"四勤"

班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习。一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到熟烂于心,提高对…     

老劳模重返“安全岗”

位于黄海之滨的江苏省灌东盐场．有一位担任32年班组安全员的老盐工叫吴端。他以极端负责的精神抓好班组安全生产．实现了班组32年安全生产无事故。他从1967年担任生产组长后．他的班组以安全、优质、高产连续16年被省盐业公司评为“先进班组”。1996年吴端被全国总工会和     

我当安全员的一天

“今天我当安全员”是荆门石化联合一车间开展“我要安全”主题活动的一项特色活动。车间每天从白班班组人员中选出1名操作工担任班组安全员,负责当班期间班组的安全管理,包括主持班组安全活动、查找装置安全隐患、检查班组遵守《安全生产禁令》情况以及习惯性违章等工作内容,以提高职工自身的安全技能,强化班组安全管理,杜绝习惯性违章行为,从而形成车间浓厚的安全文化氛围。     

安全员 清闲说明了什么

应该说我国国有企业安全管理的网络还是很齐全的。特别是矿山、交通、石油石化这些高危企业，基层班组里都配备安全人员，且大多由班组长亲自担任。这些身处基层的安全员能在第一时间里发现事故隐患，也能在第一时间里消除隐患。这是我们预防生产事故，保证安全生产最有力的组织保证和技术保证。     

工段安全管理应建立的六项制度

1．安全生产责任制。该制度是工段安全管理的“纲”．应当高度重视并全面制定。应该建立从工段(党政工团)→班组（班组长，共产党员，共青团员、安全员)→岗位(不同的岗位有不同的内容)三级安全生产责任制和工段领导挂     

做好参谋助手

<正>安全员工作在基层一线、车间、班组,是安全生产工作的管理者和直接参与者,责任重大,毋庸置疑。因此,安全员一定要自身安全本领过硬,发扬"五勤"作风,做好企业负责人在安全管理方面的参谋助手,倾听、采纳职工对安全工作的建议和呼声,起到企业负责人与     

安全员如何才能对“三违”说不

班组安全员作为安全工作的基层管理者，在安全工作中起着举足轻重的作用。但是班组安全员真正行使自己权利的时候，总觉得人微言轻，力不从心，上下都不敢得罪，对于身边的有些“三违”现象很难说不。     

班组安全活动要讲方法重实效

员工轮流主持由谁主持班组安全活动,是开展好班组活动应该考虑的问题之一。根据某企业调查:100%的班组安全活动由班组长或安全员主持,其中由班组长主持的安全活动占80%,由班组安全员主持的安全活动占20%。这样造成了少数职工认为安全活动是班长、安全员的事,大家只要来参加就可以了,效果并不一定好。实际上完全可以将班组安全活动主持方式进行改变,施行安全活动责任制分解,每月让班组的每个成员轮流负责一次安全活动。安全活动主题可以自拟,也可由班长列出。每月月底安全活动由班长主持,总结、评比、考核本月的安全活动开展情况,安排好下月各周安全活动主持人的顺序。这样安全活动质量不仅得到进一步提高,而且发挥了每个员工的能力和特长,提高了每位员工     

安全员如何才能对"三违"说不

班组安全员作为企业安全工作的基层管理者，在安全工作中起着举足轻重的作用。但是班组安全员真正行使自己权力的时候，总觉得人微言轻，力不从心，上下都不敢得罪，对于身边的有些“三违”现象很难说“不”。     

安全标准化班组导则

<正>为进一步夯实安全基础工作,保证员工及时准确获取安全方面的规章制度、安全技术知识以及公司会议通知等,提高员工辨别危险程度的能力,提高避免伤害的能力,以采取必要的行动增强避免伤害的自觉性,特制订本导则以供参考。一、组织标准导则(1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面负责。(2)班组设一名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。班组长不     

安全生产的好推手

编辑同志：最近我到某化工企业执法检查．在和企业安全员交谈时．他向我请求代笔谈谈阅读《江苏安全生产》的感受。对贵刊我是早有所闻。不过真正与她结缘还是3年前．我当上了最基层的安全员这个“芝麻官”后。沿海化工园区职业卫生条件比较差．安全生产更是任重道远,《江苏安全生产》杂志总能给予我们鼓励和力量。3年来。我对她的情感与日俱增。     

不可忽视的基础性工作——浅谈现代工业企业如何加强班组安全生产建设

要有敢抓善管、技术过硬、重视安全的领导核心班组长是安全生产的基层组织者和责任人。因此,班组长不但要在组织领导、思想觉悟、责任心及关心、团结同志等方面超过别人,还要有过硬的技能、强烈的安全意识和熟练的工业生产安全卫生知识。班组长要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,带领班组职工以“安全、优质、低耗、高效”为目标去完成生产任务。班组安全员和工会小组劳动保护检查员是班组安全工作的骨干,是发现隐患、报告险情、制止违章的“哨兵”。在班组生产中,他们要发动群众开展“查隐患、堵漏洞、保     

读者来信

编辑同志您好：我在工作中发现,有部分班组长把班组安全看作是“听天由命”,抱着侥幸的心态来对待,没有真正认识到班组安全管理的重要性,将安全工作局限于表面文章,只是口头上叫喊,导致了安全生产水平一直无法提高。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,更不能只在表面上做文章。可有些班组将安全工作流于形式,只将完成班组生产任务作为头等目标,完全忽视了抓班组安全工作,或只将班组安全工作作为一项软指标来抓。例如,安全检查时,往往漏检、假检,或是检查不及时,查出问题却不记录;现场材料、环境、设备存在不可靠因素;处理问题、追究责任时,当老好人等情形时常出现。有部分职工反映,只有遇到上级安全大检查,矿（厂）打招呼,区队（车间）再布置到班组,班组才开始搞“突击”,以应付检查。     

我当了一天安全员

在今年“安全生产月”活动期间,洛阳铜加工集团工程公司开展了“我当一天安全员”活动,要求每个岗位的工人都要当一天安全员,然后将当安全员的感受和体会写出来,上报公司安全部门。公司在岗职工103人,人人都积极参加活动并畅谈了感想。