厦门民警为出租车公司把好政审关

新年伊始,厦门市公安局水陆交通分局治安大队在“大走访”活动中,主动深入企业和重点单位,扎实开展“防事故、防隐患”的保平安活动,并在2月初,针对海峡出租车公司要招聘40名本地司机的信息,主动靠前服务,认真为企业做好招聘人员的政审工作,在50多位应聘人员中,发现5名吸毒人员,及时上报用人单位。     

企业招聘现有问题及对策

招聘是人力资源部门的一项日常工作，信息的发达、科学手段的运用、人才市场的活跃给招聘工作提供了方便，也增加了难度，因为，企业员工的流动更加频繁，优秀的应聘者有越来越多的就业机会。招聘，不再是填一张表那么简单，招聘质量是招聘工作的主题。怎样及时招到合适人才，提高用人部门的满意度和养活新进员工的离职率，任何刁招聘中都面临着巨大挑战。     

招聘方法与招聘管理（下）

主持人：大家好!关于招聘这一话题,我们一共分为两期来进行讨论。上一期,我们着重从在人才招聘危机凸显的情况下如何找出招聘工作中最主要的难点、如何应对、如何提高招聘效率、如何评估各招聘渠道的投资回报率、如何实施有效的校园招聘、如何在应聘者海量投送应聘材料的情况下进行有效的筛选工作、如何对应聘人员进行有效评估等一系列话题展开了讨论。这期，我们将继续就招聘工作中其他一些话题展开讨论。     

国资委聘22名央企高管人员平均年龄不到40

国务院国有资产监督管理委员会组织22户中央企业面向海内外公开招聘高级经营管理者，目前招聘工作已圆满结束。年轻化成为这次公开招聘结果的最大亮点，     

防止就业不公的代际传递

近来,一些地方的政府机构或事业单位在录用人员时,设定特殊的招聘条件,为特定对象量身定做,被网友讽喻为＂一个萝卜一个坑＂的＂萝卜招聘＂,引起社会各界广泛关注和质疑。     

部委传真

劳动保障部启动劳动合同三年计划；8个配套文件出台惠及下岗失业人员；人事部规定事业单位招聘全程公开；[编者按]     

北京华标联合国际认证中心通告

北京华标联合国际认证中心(CAC)是经国家工商行政管理部门注册和国家安全生产管理部门认可的专业开展国际认证工作的法人机构,致力于在北京奥运前成长为具有国际先进水平和规模的专业认证机构,为此,设立有关机构并招聘以下各类人员:一、设立全国各省、自治区、直辖市代表机构和在与我国已建交的国家及相关国际组织设立代表处。二、招聘各代表机构的首席代表。三、招聘各地区业务代表。四、招聘中心人力资源部、调查研究部、对外联络部、认证发展部、国际交流部经理、副经理。五、招聘国家注册安全评价师、国家注册OSHMS专、兼职审核员和…     

人力资源外包的风险防范策略

近年来，随着企业组织重构、流程再造等重大变革的推进，企业人力资源管理活动的方式也在发生深刻的变化。人力资源外包就是这个变化过程的结果之一。人力资源外包是指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能，包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等，通过招标的方式，签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。     

临沂市2012年“春风行动”

为更好地满足用人单位和求职者的需求,搭建双向交流平台,春节前后,山东省临沂市各级人力资源和社会保障部门,及时了解和掌握企业用工需求和求职人员求职意向情况．开展了一系列的就业宣传和招聘活动。春节之后,是用人单位招聘和求职者求职的高峰期．也是农村劳动力外出转移就业的高峰。     

离职面谈：员工关系管理的关键环节

在常规的人力资源管理实践中，通常企业都非常重视人员的招聘和录用工作，在员工入职时下很大的力气进行员丁考查、筛选、融入工作，而在员工离职时则采取较为漠然的态度。一旦员工提出辞职的申请得到公司批准或公司做出辞退决定，员工与公司之间即产生了对立关系。为了保平安，人力资源部门的任务就是尽快     

企业人力资源风险管理的流程和策略

企业人力资源风险是由于人力资源的特殊性和对人力资源管理不善而造成用人不当或员工的作用未能有效发挥，或人员流失给组织造成有形和无形损失的可能性危险。企业人力资源风险存在于人力资源管理的整个过程中：人力资源规划、工作分析、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等各个环节都可能存在着风险。     

如何成功实施背景调查

背景调查是企业通过各种正常，合法的途径来核实外部求职者提供的个人资料真伪的一种方法，是招聘流程中极其重要的组成部分。成功的背景调查能够有效预防欺诈．降低招聘风险．协助企业做出正确的招聘决策。如何成功实施背景调查？可以概括为：“四个明确、三个争取、一个保障、一项机制”。     

招聘应届毕业生应避免的10个误区

每年的三、四月份,正是很多企业集中招聘大学应届毕业生的时候。目前一些企业把毕业生招聘视为引进及储备人才的重要渠道之,投入大量人力物力到校园去抢人才。但是由于认识不足和操作不当,为企业校园招聘留下了遗憾,不仅难以抢到心仪的人才,严重的甚至对企业的形象产生巨大的负面影响。     

职业规划,如何沟通?

岁末年初，企业在盘点完现有人力资源后，新一轮人才储备工作又开始了。是招聘没有工作经验、还是一张“白纸”的应届毕业生？还是招聘具备相关经验、但早已被涂写的“彩纸”？做出选择之后又将如何使用？在职业规划中如何科学地进行沟通？[编者按]     

网络招聘管理的原则与实践

互联网逐渐普及是网络招聘市场成长的主要推动力。网络招聘方便，快捷、覆盖面广、针对性强、成本低廉。优秀的网络招聘管理能提高单位招聘效率，降低招聘成本，并能促进用人单位人力资源的合理配置。但同时，网络招聘也要面对网络虚假信息、电子简历良莠不齐和网络欺诈问题，招聘与应聘双方随意性过强、约束力不足也制约了网络招聘的普及速度。     

安监人的脚步——吴江安监人工作小记

在吴江市安监局组建之初,市镇两级安监工作人员基本上都是安全监管的非专业人士,有从经济工作转型的,有从企业借调的,也有新招聘的。各镇（区）的产业各具特色,需要监管人员及时补充专业知识。随着乡镇合并,辖区面积扩大了,人员车辆需要增配,监管效率更依赖于监管方法的创新。这些年过去了,安监人员是如何适应安监工作岗位的呢？最近,笔...     

企业任职资格体系的构建

任职资格体系的内涵 提及任职资格,许多企业首先想到的是职位说明书中任职要求模块的内容。在许多员工（甚至包括人力资源管理专业人员）看来,任职资格就是对某个特定岗位的任职要求,是员工招聘或异动的资格条件。其实,这是对任职资格的误解．任职资格包含着更为丰富的内涵。它是指在特定的工作领域内,员工从事相应工作所需的知识与技能．素质与行为等综合能力的证明。     

招聘方法与招聘管理（上）

上半年的大规模招聘业已结束,在今年的招聘中,人们发现了一个往年少有的现象,就是所谓的＂民工荒＂,更抽象点说,就是人才招聘危机凸显,由此给招聘管理带来了新的挑战。回顾上半年的招聘工作,展望接下来的招聘工作,我们已经做了什么样的调整和应对,还需要如何调整才能够更好地适应新形势下的招聘工作,本期和下期＂圆桌谈话＂我们将谈谈跟招聘有关的话题。     

如何约定试用期

主持人：试用期的作用究竟是什么？ 李海燕：试用期的作用其实从这3个字上看就显而易见，即试用期间是用人单位与劳动者双方互相增进了解、磨合的时间，因为招聘的信度与效度毕竟有限，很多时候有些方面较难在招聘过程中考察到，如价值观、对企业文化的认可度、与团队协作的能力等。鉴于此，才有必要设定试用期，以便使用人单位和劳动者之间在工作中建立信任，实现未来工作的和谐。     

义乌、永康等地又现民工荒

云南省勐腊县劳动保障局为了促进失业人员尽快实现就业或协助用工单位快捷招聘到需求的员工，自去年9月16日以来，通过中国移动公司向社会免费发送就业信息手机短信，依托现代化高科技快速传播就业供求信息，既方便了群众又促进了就业，受到群众的广泛欢迎。