广西高峰矿业公司班组工作“五员”助力安全生产

广西高峰矿业有限责任公司坑口在班组建设过程中,充分发挥班组党、工、团各级组织作用,在班组中推行以"班组五大员"为核心的班组工作,各班组在原有班组长的基础上,还设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长形成班组"五大员",全面助力班组安全生产工作。     

高峰矿100号矿体井下深部开采热害调查分析

我国部分有色和煤炭地采矿山,随着开采深度的增加,井下热害日显严重,通过对广西高峰矿100号矿体井下深部开采热害分布现状及其致因的调查分析,提出了热害综合治理的思路。     

高峰矿100号矿体井下深部开采热害调查分析

我国部分有色和煤炭地采矿山,随着开采深度的增加,井下热害日显严重.通过对广西高峰矿100号矿体井下深部开采热害分布现状及其致因的调查分析,提出了热害综合治理的思路.     

安全隐患“零容忍”——省安办加强督查,铁腕推进“百日整治”专项行动

"1号矿体设计存在重大变更,未经变更设计、未经安监部门设计审查、未经安监部门竣工验收;企业无安全生产大检查方案,未进行全覆盖检查,未针对矿山生产实际确定检查重点;井下通风构筑物不够完善,废弃巷道、采空区处理不到位,未明确井下第二安全出口。井下安全警示标志和避灾线路图不够完善;"六大系统"不够完善,目前无法正常使用……我们今天指出的这些问题,必须要马上整改。"7月16日,当发现建阳市清辉矿业有限公司里曹萤石矿存在重大安     

我矿开展安全生产标准化班组达标活动

我矿早在80年代就曾认真地开展过安全生产标准化班组达标活动,但未能持久地坚持下来。自1994年学习兰州白银公司安全生产标准化建设经验,重新开展安全生产标准化班组达标活动以来,全矿的生产班组中,选矿厂的20个、机械厂的16个、炸药加工厂的4个班组全部达标,坑口井下也有8个班组达标,并被授予“安全生产标准化班组”称号。通过这项活动的深入开展,大大改善了生产现场的作业环境,职工的安全生产意识获得了强化和提高,职工的安全生产素质和技能得到了较大的提高,二级单位的安全生产管理基础工作得到了加强和巩固。我矿已被省政府评为1995～1996年度安全生产先进单位。 1 对操作标准化的要求 (1)班组每个成员要熟记本岗位的安全操作规程、操作程序和动作标准,并严格执行,无违章违制行为;按各自岗位的要求定期保养好设备,有规范的设备运转记录、保养记录和交接班记录;做到上标准岗、干标准活,严格按操作标准化作业。 (2)正确使用穿戴好个体劳动防护用品,携带好处理问题的工具,有权拒绝使用不合格的工具和劳保用品。做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。     

推行“安全名誉组员”参与管理的实践

近年来,福建三钢(集团)公司在钢产量和生产效益稳步提升的同时,不断加大安全生产投资力度,员工职业安全健康条件得到进一步改善,劳动安全的风险程度明显降低。该公司还在安全管理上着力创新,也取得成效。所推行班组安全名誉组员制度就是安全管理创新之一。一、创新的提出班组是企业的基层组织,它既是完成生产目标的主要承担者,又是安全生产的直接实现者,加强班组安全管理,是减少伤亡事故和各类事故重要的途径。三钢(集团)有限责任公司有员工万余人,分布在二十几个单位680个班组中。由于企业大、班组多、分布广,班组安全活动质量如何、实际效…     

老劳模重返“安全岗”

位于黄海之滨的江苏省灌东盐场．有一位担任32年班组安全员的老盐工叫吴端。他以极端负责的精神抓好班组安全生产．实现了班组32年安全生产无事故。他从1967年担任生产组长后．他的班组以安全、优质、高产连续16年被省盐业公司评为“先进班组”。1996年吴端被全国总工会和     

矿井队组安全管理的几点做法

如何保证矿山井下的安全生产,一直是井下安全管理工作的一个重点和难点。湘西金矿沃溪坑口一工区通过摸索,积累了一套较为成功的经验。     

班组安全建设“三到位”经验谈

我市是一个以采掘工业为主体的新兴工业城市,主要生产煤炭、硫铁矿和铝钒土矿,由于采掘工业多井下作业,受工艺特点,技术水平,劳动强度等方面的制约,班组安全建设显得尤为重要。1987年以来,我们在抓班组安全建设中做到了思想、工作、领导“三到位”,取得了较好的效果. 1.抓班组安全建设思想到位 (1)宣传教育,组织培训。首先,我们将《中华全国总工会、国家经济委员会工     

下发安全文件不应“无纸化”

编辑同志：某企业新近作出规定：变过去的有纸件为现在的所有件均在网上发布。这样一来，有关单位和部门通过上网即可查阅件，使“无纸化”成为现实。凡事有利有弊，某企业推行“无纸化”办公，本意十分正确，但在下发安全生产等与基层组织联系较多的件时，却让基层班组长叫苦不迭。因为基层班组长，尤其是矿山井下的班组长，整天与生产工具打交道，他们既要组织班组生产，还要完成自己份内的生产任务。如果没有人提醒、督促，他们很少上网查询件，这是其一。其二，虽说现在十分重视科技生产，但相对于矿山井下而言，很多基层班组还没有普及电脑，即使有了电脑，     

“五强六化” 无“三违”

<正>徐州矿务集团有限公司旗山煤矿掘进一区的班长刘刚,根据自己多年的工作经验,总结归纳出煤矿班组"五强六化"安全管理模式,使他所在班组连续10年未发生轻伤及以上人身伤害,截至2013年11月,已连续57个月实现班组无"三违"。"从百米井下掘进头,到庄严神圣的人民大会堂,他拾阶而上矢志不移;从矿文明班组到全国煤矿优秀安全班组,他崇尚荣誉心系集体;从一名农民派遣工成长为全国优秀班组长,他爱矿如家奉献不已。"2011年,在徐州矿务集团有限公司旗山煤矿举办的首届班组长节暨十佳班组长颁奖晚会上,主持人对旗山煤矿掘进一区生产一队队长(十佳班组长)刘刚做了这样的介绍,称赞他是新时期煤矿工人的典范和楷模。     

以“三查”遏“三违” 以“三措”保“三无”——四川电力系统班组安全建设调查

四川省电力工会对全省电力安全生产的状况进行调查摸底后,认为班组工作是企业各项工作的基础,生产班组是搞好安全生产的前沿阵地,重拳出击强化安全生产基础,夯实基础抓班组,从而确保安全生产。自2000年开展安全“三查”活动以来,班组安全建设得到空前的发展,班组作业前有安全“三查”(查安全思想、查安全措施、查安全工器具)引路,作业中有     

中煤集团 “三个转型”提升安全质量标准化

<正>中国中煤能源集团有限公司(简称中煤集团)是国务院国资委管理的国有重点骨干企业,主营业务包括煤炭生产、煤矿建设、煤化工、坑口发电、煤机制造,以及相关工程技术服务。现有全资公司、控股和均股子公司41户,境外机构4户,参股企业11户。公司现有生产、在建、技改矿井48处,矿建施工项目82个,煤化工工厂6     

“无伤害班组”经验交流好

媒体曾报道,某公司组织召开了“无伤害班组”创建经验交流会。来自9个二级单位20个班组的代表走向讲台,和大家分享“无伤害班组”创建的经验。这些来自基层、面向基层,传授安全意识和技能的做法值得推广。据了解,近年来该公司各单位充分借助创建“无伤害班组”这一模式,深入开展风险辨识、安全常识分享、主题班会等活动,通过采取结对子、对口参观学习、经验交流会、第一责任人亲自授课、危险源辨识、隐患排查等形式,提升员工的安全意识和技能,有力地促进了全公司的安全生产。由此我们想到,班组是企业的细胞。在众多的班组中,虽然其工作性质…     

班组安全管理“五心”工作法

<正>班组是企业最基本的生产单位,班组安全管理的好坏,直接影响着企业各项安全指标能否顺利实现,加强班组安全管理是强化企业安全生产基础建设的一项重要内容。笔者结合所在单位中国石油集团渤海钻探工程有限公司第一固井分公司(简称第一固井公司)的实践经验,总结并提出了"关心、耐心、细心、狠心、恒心"的"五心"工作法,供读者参考借鉴。     

念好安全文化“管理经”——一位基层班组长的经验分享

安全生产是企业永恒的主题，班组就像是一个细胞，一个班组工作的好坏将决定一家企业生产经营状况的好坏，一个班组在工作中发生事故，则影响到整个企业的安全生产。因此，要实现“安全为天，幸福相伴”的目标，加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班是“全国质量信得过班组”，班组的安全文化建设搞得红红火火。说起他们的“管理经”，班长张鹤鸣侃侃而谈：搞好班组安全文化建设，重在以情感人，以言服人，以行化人，做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。     

班组工作的“跑冒滴漏”

目前,包括松藻煤电公司在内的一些企业,虽说班组职工安全生产意识、安全知识和安全技能有了显著的提高,但班组安全工作中仍存在着“跑、冒、滴、漏”现象。跑——即班组安全会的内容常常“跑题”。虽说许多企业都有较为固定的职工安全学习时间,有的企业还要求班组每天召开安全班前会、班后会等,但一些班组会议质量普遍不高。有些安全会开成了例行的     

强化“三基”培训 提升“三排”能力--湛江新中美化工有限公司负责人谈“一线三排”

湛江新中美化工有限公司(以下简称新中美公司),是一家生产和经营通用型和高抗冲型聚苯乙烯产品的中外合资企业。公司现有员工114人,生产班组按四班二倒运行,连续24小时生产。湛江新中美化工有限公司总经理莫志向记者介绍了公司采取的“三基”培训这一特色措施,确保公司真正落实“一线三排”工作机制,确保安全生产24小时“不缺席”。     

“事故班”变“安全班”的诀窍

马钢二铁厂二车间三四号高炉卷扬机班,担负着两座高炉上料、装料、布料及探料工作,是高炉的“咽喉”。生产操作线长。机械、电气设备多,操作繁杂,劳动环境较差。1989年前经常发生料车翻车、煤气中毒等设备、人身伤害事故,是全厂颇有名气的事故班。 1989年以来,一班人在班长姚永光的带领下,取得了连续三年工亡为零,人身伤害事故为零,设备、火灾、爆炸事故为零的好成绩。一举摘掉事故班的帽子,被评为厂安全合格班组。1990年以来,连续三年被公司授予安全先进班组光荣称号。要问这个班取得重大变化有什么诀窍,用他们自己的话来说,是因切切实实抓…     

穿起“千根线” 管好“一根针”——“一汽—大众”班组安全生产规范化创建侧记

正前不久,一汽一大众汽车有限公司(以下简称一汽一大众)冲压车间举行了一次特殊的颁奖典礼,员工邵继慧因发现重大隐患,并及时疏散危险区域人员获得公司表彰,公司经理现场为其颁发了奖状和2000元奖金。据一汽一大众安全生产工程师李泉介绍,公司一直在积极推进班组安全生产规范化创建,并开展了"查找我身边的隐患""班前喊话评比""安全培训微课程大赛"等活动。"班组是公司里最小的管理单元,它就像人身体里的细胞一样,只有每个细胞更活跃更有生命