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<正>基层安全员虽然没有多高的职级,也没有多大的权力,但所担负的责任却非常重大,工作中稍有懈怠、略有疏忽,就可能使不起眼的小隐患演变为巨大的事故灾难。要履行好职责,赢得干部员工的认可和工作的主动,就应该以济公、愚公、包公为榜样,当一名"三公"式安全员。以济公为榜样,就是要突出一个"爱"字。救人之难、济人之急,扶危济困、奖善惩恶,是济公的主要优点之一, 相似文献
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某企业每到节假目前,总会为每名员工发放一张上面有安全工作法、员工家庭温馨照片、亲人亲情寄语、安全警句等内容的“安全生产连心卡”,以提醒和誓示员工时时把“安全”二字牢记心中,为节日安全生产筑起一道有效安全屏障。 相似文献
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要有敢抓善管、技术过硬、重视安全的领导核心班组长是安全生产的基层组织者和责任人。因此,班组长不但要在组织领导、思想觉悟、责任心及关心、团结同志等方面超过别人,还要有过硬的技能、强烈的安全意识和熟练的工业生产安全卫生知识。班组长要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,带领班组职工以“安全、优质、低耗、高效”为目标去完成生产任务。班组安全员和工会小组劳动保护检查员是班组安全工作的骨干,是发现隐患、报告险情、制止违章的“哨兵”。在班组生产中,他们要发动群众开展“查隐患、堵漏洞、保 相似文献
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<正>一名基层安全员由于跟踪隐患整改不得力,受到领导批评,对此,这名安全员倒苦水:基层安全员如同风箱里的老鼠两头受气,管松了领导给"白眼",管严了员工给"白眼"。之所以两头受气,细究起来应该还是安全员自身的工作不科学、不得力所至。避免员工给"白眼",应从五个方面着力一要通过班前会、班后会、班组宣传栏以及班组安全活动,向员工宣传安全与企业发展、个人事业成功和家庭幸福的关系,提高员工对安全生产重要性的认识,从而深刻理解安全员严格管理的良苦用心,积极支持安全员大胆管理、从严管理。 相似文献
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安全员被称为矿工生命的"守护神"。正是安全员尽职尽责的专业精神,保障了每一名矿工的安全,为矿区、矿工筑起一道道安全堤坝。相比"守护神"这一称号,武钢乌龙泉矿安全督查队的督查员刘昌却更喜欢别人称自己为"安全哨兵"。 相似文献
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班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习。一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到熟烂于心,提高对… 相似文献
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班组安全工作具有一定的复杂性、艰巨性和科学性,对确保企业生产安全,保护员工安全与健康,促进企业及社会和谐稳定和经济持续快速发展,起到至关重要的作用。要做一名备受员工信赖的优秀班组长,在班组安全生产管理工作中,必须具备“四气”。 相似文献
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《江苏劳动保护》2008,(5):8-8
全省各地、各有关部门和单位要全面落实国务院办公厅《通知》要求,在去年开展隐患排查治理专项行动的基础上,坚持“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的工作原则,深入宣传,广泛发动,集中力量,突出重点,扎扎实实地做好安全隐患治理工作。工作中,要注意做到“四个结合”、突出“四个重点”。“四个结合”,就是开展隐患排查治理活动要与推进重点行业领域安全专项整治相结合。与加强企业安全管理相结合,与加强安全生产应急管理相结合。与推动安全生产科技进步相结合,加大隐患治理力度,确保取得实效。突出“四个重点”:一是重点行业。要抓住对本地区、本行业安全生产有决定性作用的行业领域,重点治理。二是重点地区。各地安全生产工作进展不平衡,要以工作相对滞后、事故多发的县(市)为整治重点。三是重点企业。 相似文献
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崔连芳 《中国安全生产科学技术》2003,(5)
员工的安全是我的责任也是我的心愿查问题排隐患职责神圣一马当先为员工的生命提供安全不要怨我平时严厉苛刻那是对你作业行为的规范也是关爱你的表现不然危险可能随时降临你的身边万一发生不幸我将怨恨当初的寡断后悔和自责为什么把原则抛在一边无法面对你的妻儿也无法回答长辈的每一句责言我忠于职守尽职尽责保安全用平安撑起生命的风帆让每一位员工安全、康健因为那是我发自肺腑的心愿员工的安全是我的责任也是我的心愿三百六十五个日夜都在一丝不苟地巡视睁大洞察一切的双眼哪怕是细小的隐患也决不能让它转化成危险为了员工的生命为了企… 相似文献
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孙有力 《中国安全生产科学技术》2011,7(9):221-224
纵观企业安全管理发展的基本历程,大体可以分为“自然本能、制度约束、自主管理、团队文化”四个阶段。各企业安全管理发展的阶段参差不齐,大部分企业处于由“制度约束”向“自主管理”阶段过渡的时期。推进安全自主型员工队伍建设,加强安全自主管理,符合企业安全管理发展的基本规律。通过推进安全自主型员工队伍建设,员工自我管理、自主创新、自动协同、自我进取、自觉工作的能力会得到加强,变上级要求为自觉行动、变他律为自律、变事故管控为隐患管控、变制度约束为自主管理,从而实现由“要我安全、我要安全、我会安全到我做安全”的根本转变,进一步夯实企业的基础安全管理工作。 相似文献
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<正>安全工作要领导重视、全员参与,需要导入红线意识及底线思维,引入结果概念、强化过程监管,达成零隐患、零违章、零缺陷及零事故,使每名员工从中受益。一、落实责任,引入结果概念推进安全责任制的分解落实,使每名员工在安全工作中人人有责。若发生事故,责任区域必须承担事故主体责任。同时,各层级应引入结果概念及逆向思维。若想获取安全工作结果,必须使每名员工养成精准的作业习惯,具有准确的日常行为和正确的安全观念。防止因一念之差而导致一时违章,防止因一时违 相似文献