以责任制为中心的安全管理体系的构成及作用

阐述了规范安全生产责任制的“三大特性、十大任务、五项要求”，强调完善安全生产责任制是实现安全生产目标的关键，提出了安全管理体系的构成及作用。     

试论安全文化建设中新闻媒介的责任

党的十六届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，强调要坚持节约发展，清洁发展，建议第38条中明确强调要“保障人民群众生命财产安全”。近期，国家安全生产监督管理总局公布了安全生产“十一五”规划草案，这是中国政府组织编制的第一部安全生产专项规划，充分体现了党和政府对安全生产的高度重视，是构建和谐社会、保护人民群众生命财产安全、落实以人为本的执政理念的有力举措。深刻反映出抓好安全生产工作的重要性和紧迫性。     

安全管理要创新

安全是人类社会永恒不变的主题，但这并不意味着安全管理的理念、模式、制度、文化等方面始终一成不变。“安全第一”并不只是一句响亮的口号，还决定了安全管理必须要紧跟社会发展的步伐，走在各项管理工作的最前沿。只有安全管理工作与时俱进，不断创新，才能消除更多的事故隐患，最大限度地减少事故发生，更好地保障人身安全、财产安全，促进社会和谐。     

安全管理要创新

安全是人类社会永恒不变的主题，但这并不意味着安全管理的理念、模式、制度、文化等方面始终一成不变。“安全第一”并不只是一句响亮的口号，还决定了安全管理必须要紧跟社会发展的步伐，走在各项管理工作的最前沿。只有安全管理工作与时俱进，不断创新，才能消除更多的事故隐患，最大限度地减少事故发生，更好地保障人身安全、财产安全，促进社会和谐。     

第一届“无锡市安全生产标兵”事迹

周江，法尔胜集团总裁。率领一家多元化体制和多门类产业的“百亿级”企业，牢固确立“创新安全管理，确保百年长兴”的安全发展理念。提出“善待员工从安全培训做起”、“避免事故的关键是人”、“领导是安全绩效的关键”等工作原则，每年组织安全生产“四大一争”活动，实行安全纠察“日巡查”制度，     

安全4.0时代的安全生产管理模式研究

为丰富安全生产理论研究思路和方法论，以工业革命历史观和安全生产实践观为视域，开展安全生产管理(WSM)4.0模式的理论研究。通过归纳安全4.0概念和回顾WSM 1.0—3.0阶段内涵和特征，构建包含安全目标钻石模型和安全系统支柱模型的WSM 4.0实践模型体系，进而建立WSM 4.0“三螺旋”演进路径。研究结果表明：在新安全格局下，WSM 4.0具有管理目标上强调效益升维、风险策略上注重隐险挖掘和韧性防控、技术装备上强化技术融合、管理理念上重视系统前摄和安全一体等特征；WSM 4.0的安全管理目标拓展为健康、安全、环境和价值四维体系，发展由安全法规、安全技术、安全文化、安全素养和安全韧性为内容的安全系统；WSM 4.0模式是生产实践、技术应用和安全理论螺旋发展的演进趋势。     

中国大陆已通过国际、国内认证的安全社区名录

“安全社区”是近10年来世卫组织倡导的安全理念，强调人人都享有安全与健康的平等权利。安全社区的基本思想是将社区内各类组织机构和人员紧密联系起来，整合资源，开展以实现社区群众安全、健康为目标的各种活动，加强社区安全预防，为区内居民提供安全健康的环境，提高社区人员的安全素质，增强防范的意识和能力，减少事故发生和人员伤害。基于这种先进理念，结合中国国情，建设具有中国特色的安全社区，是提高国民安全素质，弘扬安全文化，促进安全生产和公共安全实现根本好转的有效途径，也是促进社会和谐的重要内容。     

健全安全生产法律体系

近年来，国家安监总局在“安全发展”这一理念和思路的原则上，积极推行安全生产长效机制建设，强调依法治安，建立完善的安全生产法律体系，为确保全国安全生产状况持续稳定好转起到重要作用。     

安全承诺是企业安全文化的灵魂——解读《企业安全文化建设评价准则》指标之“安全承诺”

“安全第一”、“以人为本”、“安全责任重于泰山”、“一切事故都可以避免”等等，每一条口号都意义非凡。事实上，很多企业喜欢将其中一条甚至几条搬来，作为本企业的安全理念，并且在企业内部挂得到处都是，代表了管理层对安全的承诺。但是，究竟有多少企业能够真正从制度制定、管理执行、教育培训、奖惩、人事、生产等各个环节都将之落到行动上呢？     

美国企业的安全培训

在美国，安全培训的目标是防止员工发生工伤事故和患职业病，并且强调真正的“培训”和简单的“教育”之间的差别。人们可以通过“教育”向员工提供大量的信息；而“培训”则是在向员工提供大量信息的基础上，通过科学的方法，使这些信息为员工所充分吸收，从而形成安全行为习惯。从这个角度来看，     

本质安全的理念与实践

本质安全是一种现代安全理念,强调以生产工艺、机械设备、装置等的安全为操作者创造安全的生产作业条件.工程技术是实现本质安全的基本途径,这涉及本质安全设计、纵深防御、防护层、安全相关系统和机能安全等一系列安全技术理念和工程实践问题.除了生产企业之外,设计、建设单位人员负有重大的安全责任.     

张家港联合铜业有限公司安全文化建设纪实

安全文化建设是弘扬企业精神，塑造企业安全形象，实现企业安全生产目标的动力。张家港联合铜业有限公司坚持以安全文化为安全生产“导航掌舵”，紧密结合安全生产实际，用易于接受的安全理念、全方位的安全教育打造出具有特色的企业安全文化，为实现2008年度安全生产无事故奋斗目标提供了有力的保障。     

职工“非安全状态”下可拒绝工作——孤东三采中心“安全健康工程”保障职工生命健康权益

职工拒绝施工作业，这在过去是大家想都不敢想的问题，可是在中石化山东胜利油田孤东三采中心，这是赋予职工的一项权利。今年6月份以来，三采中心围绕“以人为本、安全为首”的安全理念，从工人的角度出发，实施了“安全健康工程”，规定职工在“非安全状态”下可拒绝施工作业，维护职工的安全健康权益。该中心明确提出：凡干部违章指挥、达不到安全生产条件，职工可以说“不”，有权停止生产。职工违章操作，工友有权让其暂离作业现场。     

安全上班“一二三”

“安安全全上班去，高高兴兴回家来。”这是职工和家属对安全生产的期盼，也是对安全生产管理工作的基本要求。为了对自己负责，对家人负责和对他人负责，做到不伤害自己、不伤害别人和不被他人伤害，每位职工在上班时，要力求做到“一想、二查、三严。”“一想”，在班前会上，班长都强调了哪些安全注意事项？当工作时存在哪些安全问题？可能会出现什么不安全隐患？怎样预防和处理等，这些都要心中有数。     

应用HSE观察 改进安全管理

中国石油化工集团公司（以下简称“中国石化”）推行的HSE观察是一种行为安全管理的有效工具,它是通过主动观察员工在作业区域内行为表现、设备设施状态等方面,     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通，走动的管理方式是一种对现场人员、设备、环境安全监督检查的现代管理方法．这一管理方式强调安监人员现场四处走动，不局限于办公室。是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式，它对强化企业安全管理工作，提高安全管理水平意义重大。     

各部门履职到位就是对生产安全的支持

“企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应该在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。”这是1963年3月30日，国务院发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中的一项。它针对的虽是企业，但却是一种超越企业的工作思路；它告诉人们，显性的生产安全问题只是“流”，而非“源”。“源”深藏于各职能部门的业务范围之中。这就是“综合治理”的早期阐述。如果政府各部门的日常工作也有这种意识，也是这种思路，“综合管理”便寓在其中。     

坚持以人为本的安全发展观

党的十七大报告对安全发展问题进行了全面系统的论述，指出，要“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故。”强调“保障人民生命财产安全”、“完善国家安全战略”、“健全国家安全体制”、“切实维护国家安全”。安全发展是科学发展的重要内容和重要价值追求，甚至可以说是首要价值追求。安全发展观，是科学发展观的题中应有之义。深入贯彻落实科学发展观，必须重视安全发展，牢固确立安全发展观，在全社会强化安全发展意识，倡导安全发展文化，实现安全生产形势根本好转。     

安全目标管理很有现实意义

读《也谈伤亡指标管理》一文后，给人以很大启示。它从另一个侧面验证了安全目标管理的积极意义，即零伤亡指标的可行性。我认为零伤亡指标，作为安全目标管理的一个组成部分，是现实而有意义的。但是，如果不分范围，不分事故性质，不分企业施工险性程度，片面地把零作为“一刀切”的安全指标，那是不切合实际的。安全目标管理成绩是显著的实践是检验真理的唯一标准。正如《也谈伤亡指标管理》一文所列举的那样。“自８０年代初期逐步实行安全生产目标管理以来，从１９８１年到１９９０年１０年间，死亡人数连年下降，年平均人数下降到９１…     

管到底，理到位——钟腾化工念好安全管理经

江苏钟腾化工有限公司坚持安全发展的理念,规范安全管理,加大安全投入,强化隐患排查和治理,经过多年的探索与实践,企业总结出了一些行之有效的安全管理经验。形成了较好的体系。该公司在安全管理中既强调“管到底”,又强调“理到位”。