南美环保与社区事务策略——以厄瓜多尔项目为例

以南美厄瓜多尔项目为例,分析在新的转型石油服务合同模式下,海外项目在环保和社区事务上面临的风险,包括环保许可审批时间长、历史污染处理、保护区内新区块开发审批难、社区补偿和社区冲突等问题。厄瓜多尔项目采用项目管理方法加强环保许可审批,借助审计契机划清历史污染责任,利用合同承诺解决保护区内作业难题,通过与政府沟通、利用政府力量推动工作开展,用法律武器解决社区问题,为项目持续稳定发展奠定基础。     

基于利益攸关方和风险识别与分析的HSE管理计划制订

传统上我们制订HSE计划，将重点放在了目标的设定上，计划工作多为描述性的“面”上的工作，缺乏可以在日常工作中有计划、按部就班、具体到点的详细计划。计划工作也更多地关注HSE部门内部事务，虽有“重在预防”的概念，但HSE部门的工作往往是充当消防队，常常为“突发和意外”事件而忙碌，偏重事故后的总结、分析和检查，计划似乎很难反映日常工作。