安全管理循规律实现安全靠自己

美国杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的企业,在其生存发展的200年中,取得了骄人的安全业绩。在美国工业界,“杜邦”与“安全”几乎是同义词。杜邦在其企业的生产经营活动中,一直推动着安全理念、技术与制度的不断进步。笔者以杜邦安全管理为模式,结合独山子石化公司实践体会,探讨我国企业如何搞好安全管理。     

亲情文化在企业安全管理中的应用

安全管理工作一直钻探公司的工作重点,这不但是企业应该承担的责任和义务,也是参与市场竞争的评估标准和必要条件。今年以来随着杜邦安全理念的推进,我们认识到杜邦安全文化的实质就是以人为本,基于这一点我们将亲情文化有效的融入到了安全管理中,进行了大胆的探索并取得了一定成果。     

美国“杜邦”安全生产的启示

近日，笔者在一份资料上看了一篇关于《美国“杜邦”何以安全生产200年》的文章，深受启发。美国“杜邦”原是一家生产火药的公司，现主营化工。1911年“杜邦”成立了世界上第一家企业安全委员会，“杜邦”也是最早制定安全生产条例的公司。“杜邦”发展200多年来，至今保持着安全记录。在工业界，“杜邦”是安全的同义词。     

美国"杜邦"安全生产的启示

近日，笔者在一份资料上看了一篇关于《美国“杜邦”何以安全生产200年》的文章，深受启发。美国“杜邦”原是一家生产火药的公司，现主营化工。1911年“杜邦”成立了世界上第一家企业安全委员会，“杜邦”也是最早制定安全生产条例的公司。“杜邦”发展200多年来，至今保持着安全记录。在工业界，“杜邦”是安全的同义词。     

杜邦与国内企业安全管理组织结构模式对比研究

通过研究各种安全管理组织结构模式对企业安全绩效的影响,旨在找到减少伤亡率的适合于企业的安全管理组织结构模式。首先从理论上分析了杜邦各时期的安全管理组织结构模式,并把我国的安全管理组织结构模式与之对比,发现我国现存的安全管理组织结构模式严重抑制了员工在安全工作中积极主动性的发挥。然后用熵模型理论验证了我国集权式的安全管理组织结构模式在安全信息流通的时效性和准确性方面比杜邦采用的集权与分权相结合的组织结构模相比有较大差距。笔者认为,我国在安全管理组织结构的设计方面应采用分散与集中相结合模式的结论。     

安全管理体系在营销型企业中的应用——评《杜邦安全管理》

正对企业而言,安全是企业发展最基础的保障线。当前,不仅是生产型企业,营销型企业也越来越重视安全生产与管理。在企业安全管理中,杜邦公司的十大安全理念具有重要的地位,它是杜邦公司对其安全生产管理经验的梳理和总结,对其他企业具有启示作用。《杜邦安全管理》一书共7章,以杜邦为例,对企业安全管理理念进行了全面阐述。第1章为绪论,讲述了杜邦公司的发展史及其对安全的理解,杜邦作为一家世界知名化工企业,安全是杜邦企业发展的生命线,其安全管理思维经过多年的发展,     

美国杜邦公司的安全管理

美国杜邦公司是世界知名企业,在《福布斯》世界500强企业排行榜上一直位居前列。杜邦公司以化工生产为主,因此特别注重安全管理和各类事故的防范。杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范,许多航空公司都在引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司,所有的安全管理工作目标都是零,这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦     

舰船设计研制企业安全生产信息化管理研究

为确保企业安全管理的精准、高效,将安全生产信息化管理的理论和技术引入企业安全管理中,结合企业软硬件设施,链接全体员工,构建"信息化"企业安全管理模式。通过风险分析和信息化管理在安全管理方面的应用,将安全生产信息化管理模式定位在杜邦安全管理的第三阶段,安全生产信息化管理模式能够对企业安全信息进行系统化管理,实现管理层与执行层的联动管理,可以不断提高企业安全管理水平,逐渐降低安全事故的伤亡率。     

“安全”二字重千钧

近日，笔者在一份资料上看了一篇名为《美国“杜邦”何以安全生产200年》的文章，深受启发。美国“杜邦”原是一家生产火药的公司，现主营化工。1911年成立世界上第一家企业安全委员会，也是最早制定安全生产条例的公出口通道”。     

安全生产中的和谐管理及应用

和谐管理在安全生产管理中的应用为安全管理技术的进步提供了新的视角。通过研究和谐管理的基本原理,和谐管理机制以及实际操作方法,建立了和谐管理的构件模型,理清了安全和谐管理的主要素,奠定了和谐安全管理的基本理论。用实际调研后的安全管理实例,分析了安全生产和谐管理的应用,说明安全管理最容易出现的"和则缺失,谐则不规范"与"谐则泛滥,和则不足"两种倾向,解释了实际安全管理中管理主题与管理目标相悖产生的不安全现象,给出了和谐安全生产管理的手段。     

美国校园安全管理探析与启示

美国是世界上最早探索如何有效保障校园安全的国家之一。本文以美国校园安全为研究对象,分别从校园安全治理组织框架、法律法规体系、安全管理模式、巩固提升与持续改进4个方面进行分析,较为系统、深入地对美国校园安全管理现状进行了剖析。依据美国校园安全管理经验,结合我国校园安全管理实际情况,提出对我国校园安全管理的一些启示。     

目视化管理为安全生产保驾护航

大庆油田工程建设公司把"安全第一、以人为本"作为安全管理的基本理念,在项目施工管理中全面推行目视化管理。通过视觉信号等基本手段,将施工现场安全管理的要素直接的传递给项目施工人员,从而使项目安全管理从"要我安全"向"我要安全"的根本转变,为项目实现安全生产提供了坚实的基础。     

承包商需要系统化的安全管理——访杜邦承包商安全管理专家徐兴

正承包商安全管理是企业生产经营的重要组成部分,也是企业安全管理中的棘手难题。近年来,事关承包商的生产安全事故频发,像2016年江西丰城发电厂"11·24"冷却塔施工平台坍塌特别重大事故,就暴露出"对项目部管理不力""现场施工管理混乱"等问题。为进一步探讨承包商安全管理,最大限度避免此类事故发生,分享先进管理经验。本刊采访了为杜邦公司服务多年,并拥有国家注册安全评价师、杜邦内部培训师及六西格玛绿带等资格的承包商安全管理专家徐兴。     

基于网格化管理的“防灾型”高校社区管理模式构建

为确保高校社区安全管理的精准、高效、便捷,将社区网格化管理的理论和技术引入高校安全管理中,构建“防灾型”高校社区安全管理模式,结合“微安全”微信平台,链接社区全体人员。根据布拉德安全曲线,将“防灾型”高校社区安全管理模式定位在杜邦安全管理第三阶段;采用问卷调查的形式对管理效果进行考察。研究结果表明:事故发生率降低61.42%,事件处理效率提高74.05%,居民满意度达80.2%;“防灾型”网格社区安全管理模式能够对高校安全信息进行系统化管理,实现管理层与执行层的扁平化、联动管理;安全事故伤害率越来越低。     

推行"安全名誉组员"参与管理的实践

近年来,福建三钢(集团)公司在钢产量和生产效益稳步提升的同时,不断加大安全生产投资力度,员工职业安全健康条件得到进一步改善,劳动安全的风险程度明显降低.该公司还在安全管理上着力创新,也取得成效.所推行班组安全名誉组员制度就是安全管理创新之一.     

从杜邦公司的零事故看安全文化

美国杜邦公司自成立200年以来,从未发生过一起工伤事故。美国杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的化工企业。一直以来,杜邦的每个成员都是从小事入手,细节做起。比如:任何一个会议的会前,会议主持人的第一句话都是:"开会前,我先给诸位介绍安全出口"。在杜邦,安全是习惯化、制度化的行为。     

道路交通安全管理规划理论体系研究

道路交通安全是道路交通系统的重要组成部分,也是世界各国极为关注的议题之一。道路交通安全管理得到世界各国政府的高度重视,而作为道路交通安全管理的道路交通安全管理规划就显得尤为重要。笔者结合我国的道路的实际情况和国外理论实践的借鉴以及自己的一些想法对我国道路交通安全管理规划的基本理论体系做了一个初步的研究。从整体上分析道路交通安全管理规划的组织机构;阐述了规划的主要内容和技术路线;提出了道路交通安全管理规划的总体设计;从分析道路交通安全管理规划的流程和技术方法的基础上建立规划的基本框架;着重介绍道路交通安全管理规划的核心内容;最后阐述了道路交通安全管理规划的实施与滚动,系统地介绍和探讨了道路交通管理规划的基本理论体系。     

加拿大矿山安全管理做法及对我国的启示

加拿大是世界上矿山事故发生率最低的国家之一。在加拿大，无论联邦政府还是省政府都十分重视矿山安全，保持矿山安全和劳动力健康是政府矿业管理的首要职责。     

重视安全的技术 管理 文化三属性

一位安全界的同行与笔者分享了一个非常好的安全管理案例:他们公司的安全管理部与信息技术部联合推行了"每日一题"的做法。早晨,当办公人员要上班使用电脑时,电脑开机就会进入"每日一题"的界面,只有正确回答电脑弹出的选择题后,才能进入电脑桌面,开始其他的操作。通过这种做法,提高了员工的安全意识和知识,让员工对相关安全法规,公司安全制度、标准掌握得更牢固了,也实现了办公人员在安全管理上的全员参与。每天开机答题还变成了一个很有仪式感的事情。     

美国杜邦公司安全文化的借鉴

文章主要阐述了美国杜邦公司安全文化历史过程、安全管理十大基本理论、安全文化模型,其先进的安全文化给我们安全管理工作以很大的启示,值得我们借鉴。1.美国杜邦公司安全文化历史过程杜邦公司200多年的历史,前100年的安全记录是不好的。1802年成立时以生产黑色炸药为主,发生了许多事故,最大的事故发生在1818年,当时杜邦100多名员工有40多名在事故中死亡或受到伤害,企业面临破产。但杜邦的炸药技术在世界是处于领先地位的,正好美