经验与典范——“中油集团建立炼化企业(大连石化公司)HSE管理体系审核会”侧记

由集团公司质量安全与环保部、大港油田ＨＳＥ评价所、集团公司环境监测总站、《油气田环境保护》编辑部等单位组成的专家组,于1999年7月1日～7月3日参加了“中油集团建立炼化企业(大连石化公司)ＨＳＥ管理体系审核会”。在听取了大连石油化工公司关于开展ＨＳＥ试点工作?..     

漫谈“HSE”管理体系

中国石油天然气总公司于１９９７年６月２７日正式批准发布了中华人民共和国石油天然气行业标准ＳＹ／Ｔ６２７６－１９９７《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》,自１９９７年９月１日起实施,这是石油天然气行业健康、安全与环境管理工作中的一件大事。１９９９年是全面推行建立ＨＳＥ体系关键的一年,为配合集团公司的宣传工作。我们就大家所关心的一些问题,走访了有关方面的专家、学者,现介绍给大家,以飨读者。     

积极推行HSE管理体系全面提高油田现代化管理水平

大庆石油管理局于１９９８年１１月１７日隆重召开了健康、安全与环境（ＨＳＥ）管理体系文件发布会，正式批准发布了大庆石油管理局《健康、安全与环境管理手册》［１］。这是大庆局企业管理史上的一次重大革命，它标志着大庆局健康、安全与环境管理模式将更符合国际通行...     

CNPC环境管理信息系统(EMIS)示范系统演示会在北京召开

在ＣＮＰＣ外事局、质量安全与环保部的关心、重视和支持下;由勘探院廊坊分院和加拿大ＡＧＲＡ公司地球与环境公司（ＡＥＥ）紧密合作,于１９９９年１２月顺利完成了ＣＮＰＣ环境管理信息系统（ＥＭＩＳ）示范系统的开发。在ＣＮＰＣ外事局和加拿大ＡＥＥ公司的联合主持下,该示范系统的演示会于２０００年１月 １１日在石油勘探开发科学研究院科技楼召开。加拿大ＡＥＥ公司副总裁Ｗｉｔ Ｓｅｉｍｉｎｕｃｋ等４位专家和ＣＮＰＣ集团公司外事局、质量安全与环保部、股份公司质量安全与环保部、规划设计总院、华北油田、冀东油田、清华大学…     

对壳牌石油公司HSE管理体系的几点认识

通过介绍壳牌石油公司建立 ＨＳＥ管理体系的背景和目标,对照我国行业标准 ＳＹ／Ｔ６２６７—１９９７,分析了该公司ＨＳＥ体系的技术特点,详细地讨论了危害和影响管理过程（ＨＥＭＰ）在ＨＳＥ管理体系中的地位和作用。指出,壳牌公司在废弃物管理中采用的分级政策和记帐政策颇具特色,值得借鉴。     

对建立石油企业HSE管理体系的几点建议

针对目前石油企业在建立ＨＳＥ管理体系中遇到的一些实际问题,文章就体系的结构、ＨＳＥ系列标准的完善、体系文件的编制及管理体系的审核等问题进行了讨论,并对今后石油企业ＨＳＥ管理体系的建立提出一些建议。     

计算机和信息技术在HSE管理中的应用探讨

计算机和信息技术（ＩＴ）在一些大型石油公司的ＨＳＥ管理中得到了广泛的应用,这些应用主要包括建立电子文件的ＨＳＥ管理体系,健康、安全和环境数据的档案库,进行风险的危害预测和分析,通过企业网实现子公司间的ＨＳＥ管理文件共享或通过Ｅ－ｍａｉｌ进行信息交流等。     

CPECC项目HSE施工安全流程图

ＣＰＥＣＣ输油项目是中国石油工业在国外投资较大的施工项目,人员集中,战线过长,采用国际石油ＨＳＥ及ＩＳ014000管理是比较合适的。经过研究所试用,本着简单易行的原则,介绍使用此流程。流程采用图文并茂的方式,让ＣＰＥＣＣ参战人员都能顺利通过ＨＳＥ所提出的安全通道...     

石油天然气工业健康、安全与环境管理体系简介

石油天然气工业健康、安全与环境（ＨＳＥ）管理体系标准的形成中国石油天然气总公司于１９９７年６月２７日正式批准发布了中华人民共和国石油天然气行业标准ＳＹ／Ｔ６２７６－１９９７《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》,自１９９７年９月１日起实施。该标准...     

中国石油集团召开上半年HSE管理体系审核总结视频会

正2016年6月3日,中国石油集团公司召开2016年上半年HSE管理体系审核总结视频会,通报HSE体系审核情况,贯彻落实全国"安全生产月"活动部署,强调深刻吸取历史事故教训,时刻保持清醒头脑和高度警觉,慎言成绩,持续改进,不断提升安全环保管理水平,努力实现安全绿色发展。中国石油集团公司党组成员、副总经理,股份公司总裁汪东进出席会议并讲话。他指出,五年来,集团公司HSE管理体系审核理念持续固化,审核质量稳步提升,具体可以概括为"四结合、     

建立与实施HSE管理体系应注意的几个问题

健康安全与环境(HSE)管理体系,是当今国际石油天然气行业通行的管理制度,体现了石油企业的现代化管理思想。目前,我们已初步建立了HSE管理体系,通过实施和运行提高HSE管理水平,我们认为在构筑HSE管理体系工作中应注意以下几点。1认识HSE管理要走出三个误区企业实行HSE管理已有几年时间,但在部分干部和职工中还存在着模糊认识和误区,以至影响了HSE管理体系实施的进程。一是“神秘感”的误区。认为HSE管理体系高深莫测,高不可攀,只有各方面条件全都成熟,才能实施HSE管理。而实际上HSE管理是传统安全、环境管理的继承与发展,石油企…     

过程安全管理与HSE体系的对比分析及建议

近年来国家安全监管部门在化工企业强力推行过程安全管理,而中国石油自1997年开始全面推行HSE体系,如何在此基础上落实过程安全管理的要求,HSE体系和过程安全管理两者之间有哪些联系与区别,通过过程安全管理与HSE体系的对比,从4方面分析了两者的共性;通过差异性分析,从3方面指出过程安全管理相比HSE体系的显著特点;并对两者所包含的要素进行对比分析。从3个方面阐述了集团公司在落实过程安全管理中积极将其要求融入HSE体系建立和运行中的具体措施,从认识和理解、执行、工具使用和专业人员3方面对落实过程安全管理过程中存在的问题进行分析。提出以HSE体系为主线,进一步落实和推进过程安全管理的思路和建议。     

对完善炼化企业HSE管理体系的思考

针对部分中国石油炼化企业HSE管理体系存在的管理层认识不到位、管控能力和执行力不足、管理重复、资源浪费、安全生产基础薄弱、安全生产责任履行不到位、作业管理过程不规范、体系推进工作急于求成、培训和评估不够等问题,对炼化企业HSE管理体系的完善提出建议。     

信息化在HSE管理体系建设中的作用

简述了HSE管理体系在领导承诺、实施与运行等四大管理要素中存在的典型问题,从强化管理职责、固化管理流程、丰富监管手段三个方面阐述了HSE信息系统在支持HSE管理体系中发挥的显著优势,并结合典型问题提出实施HSE信息化管理是解决目前健康安全环境问题的重要措施。     

浅析国外大石油公司HSE管理体系

石油工业经过几十年的发展,目前所面临的主要问题是如何更加安全、健康、环保地开展生产经营活动。文中选取具有代表性的四家国外石油公司管理体系进行分析,总结其共同特点,提出了改进中国石油企业HSE管理体系的建议。     

中国石油HSE信息系统现场实施方案

对于中国石油这样的大型企业,信息系统建设的成功与否,除取决于系统的软件和硬件之外,一整套行之有效的现场实施方案也尤为重要。文章从中国石油HSE信息系统现场实施策略、实施流程、实施效果等方面进行阐述,总结出了一套适合中国石油业务管理信息系统的现场实施方案。     

推行HSE管理体系 提高环境管理水平

健康、安全与环境管理体系（简称HSE管理体系）,是国际石油勘探开发行业健康管理、安全管理、环境管理的一种系统方法,通过实施评价和风险管理,达到保障员工健康,保证安全生产,保护环境的目的。1997年以来,中原油田从建立完善HSE管理体系入手,通过开展HSE宣传教育,实施评价和风险管理,落实HSE管理计划,提高了环境管理水平,促进了环保工作的开展。     

建设中国石油HSE信息系统的探讨

HSE管理信息系统的实施对降低健康、安全、环境事故起了重要作用。文章分析了HSE管理信息系统的优势,介绍了其基本构架和功能,为HSE管理信息系统在石油企业的应用推广,实现其对管理的借鉴作用,提出了建议。