工矿企业的安全目标管理研究

安全管理是当前工矿企业管理改革的必由之路.将安全目标管理的思想引入工矿企业中来,从安全目标管理目标的制定与分解、安全目标管理的实施与控制和安全目标管理成果的综合考评三大方面进行控制,形成工矿企业的安全目标管理体系.     

推行安全目标管理的做法与体会

1988年马钢坚持“安全第一,预防为主”的方针,推行全员安全目标管理,紧紧抓住安全目标的制定、展开、实施和检查几个环节,采取一系列强化安全管理的措施,促进了生产建设和企业升级。1989年3月被批准为安徽省省级先进企业,同年5月顺利通过了国家二级企业评审。截至8月16日,已连续300天无工亡事故。一、安全目标管理的特点目标管理是一种现代管理方法,在企业管理中广泛应用。与生产经营目标管理相比,安全目标管理有其自身的特点: (1)生产经营目标按进度完成,有一定的回旋余地,即这个月未完成目标进度,     

建设项目业主安全管理刍议

由于在建设项目管理中的核心地位,并且安全生产能为其带来巨大的收益,业主不应忽视其自身在安全管理中的重要作用.从业主应积极主动参与建设项目安全管理出发,指出了业主安全管理的重要性,并全面系统地介绍了建设项目业主安全管理的目标、基本原则、特点、职能、任务、手段,及各阶段运用的措施和方法等.     

浅谈企业如何推行安全目标管理

管理学专家彼得·杜拉克（Peter Drucker）认为，并不是有了工作才有了目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。这种工作方法的运用，能有效地调动了员工的积极性，提高企业的竞争能力，并逐步被运用到各个领域。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此目标管理也应用于安全管理方面，也就是安全目标管理。安全目标管理是将企业的安全目标渗透到企业的总目标中，应用目标管理的原理和方法，开展一系列的安全管理活动。本文将探讨企业如何推行安全目标管理。     

用文化引领监狱安全管理

正监狱的安全管理有其特殊性,北京市监狱管理局通过开展监狱安全文化建设,用安全价值观引导服刑人员,使服刑人员主动、自觉规范安全行为,监管安全有了基本保障。"人管人累死人,制度管人管死人,文化管人管住魂,这是管理的最高境界。"安全管理干部们常说。在监狱的安全管理中,引进安全文化建设,通过开展监狱安全文化建设,让服刑人员接受监狱引导的安全价值观,使其安全生产成为一种自觉行为,从而将个人目标引     

一体化动态安全管理

管理(质量、安全、健康、环境)一体化是现代企业发展的目标之一,随其不断的完善和发展,安全管理正朝着一体化可持续的方向发展。安全管理的一体化不仅能解决安全管理中出现的各种具体问题,提高安全管理工作的效能,而且能深化企业管理的一体化,一体化动态安全管理是安全管理发展的必然趋势。笔者构建了一体化动态安全管理体系,一体化安全管理体系是一个“以人为本,以法律、制度以及规范为基础的可持续发展的全面控制动态体系”。在安全管理一体化的过程中,不仅实现了微观一体化———对象一体化和过程一体化,还实现了宏观一体化;阐述了一体化安全管理的几个基本原则;分析了一体化安全管理体系的特点。一体化动态安全管理的实施将从真正意义上实现以人为本,实现安全管理的可持续发展。     

安全管理基本知识讲座 第四讲 安全目标管理

安全目标管理是企业在一定时期内确定总目标,制定方针,落实措施,严格考核,达到安全生产目的的一种管理方法。安全目标管理以企业总的管理目标为基础,逐级向下分解,使上下的目标明确化,具体化,程序化以及上下左右关系协调化,并把企业中的全体职工科学地组织起来。当每个人都在为自己的个人目标努力时,总目标的实现就有了保证。安全目标和安全管理目标是有区别的。安全目标是对安全生产的要求,如死亡事故为零,重伤事故为零,千人负伤率为××等等。而安全管理目标是从管理角度出发,为     

推行安全目标管理的经验

安全目标管理的运用,是企业实现管理现代化,优化企业素质的重要途径之一。我局自1988年在所属企业推行安全目标管理以来,基本上杜绝了重大人身伤亡事故、重大火灾事故和重大设备事故。全县二轻系统的生产发展和经济效益分别以25％和15％的速度递增。 1.基本做法 (1)分析现状,制定安全目标体系。各企业根据行业的不同特点,每年都对企业安全生产现状,组织人员进行调查分类,摸清底细后,制定一年的安全目标,层层分解,形成主管局、企业、车间、班组和个人安全目标体系。 (2)加强领导,建立、落实保证体系。实现安全目标管理,一定要抓好组织落实工作。首先要抓机构的建立。局、厂、车间各成立了领导机构,分别由局主管领导、     

谈谈企业安全生产的目标管理

什么是安全生产目标管理? 安全生产目标管理就是先由企业确定一定时期内的总目标,然后由企业主管部门和全体职工根据总目标确定各自的分目标,并通过目标的制定、实施和评定,不断提高企业安全技术素质的一种管理方法。 安全生产目标管理的基本内容 安全生产目标管理的基本内容概括地讲有四个方面;确定目标、分解目标、执行目标、检查评比。 1.制定企业安全生产总目标和方针。确定目标和方针是目标管理的前提和出发点,也是安全生产的归宿。企业安全生产目标和方针一般由厂长和职工代表大会提出制店的依据。一是依据国家政治经济发展的要求;二…     

实行安全生产目标管理见实效

江苏省政府4月15～16日在无锡市召开了全省安全生产现场会议,推广无锡市政府实行安全生产目标管理、促进生产持续发展的先进经验。 会上,无锡市人民政府介绍了他们的经验;无锡市经委介绍了他们推行安全生产目标管理,注重提高劳动效益的经验及无锡市纺织工业局、石化局、机械工业局等单位实行安全生产目标管理,扎扎实实地抓好安全生产的经验。 无锡市政府在发展工业生产的同时,很重视劳动保护工作,明确规定了“优质、高产、安全、低耗”四统一的经济考核指标,把安全生产管理目标列为全市“国民经济建设和社会发展”目标管理责任制的重要内容…     

强化安全管理实现安全生产长效机制

1概况 唐山钢铁集团有限责任公司是一个铁钢双700万吨的特大型钢铁联合企业,拥有矿山、焦化、冶炼、轧钢、机制、建筑安装、设计研究等生产和辅助单位30个.生产板、管、带、棒、线等各种规格的钢材品种.现有职工5万余人,人员分布广泛,不安全因素增多.安全与生产矛盾日益突出,唐钢近年来不断推行安全目标管理、职业健康安全认证等现代化管理方法,使各类事故率有所下降.     

推广行为安全管理应用

今年9月,中国第一届行为安全与安全管理国际会议在北京召开,200多位代表应邀出席,《现代职业安全》杂志作为会议支持媒体参加了会议。这份杂志旨在推动中国职业安全健康的发展,而行为安全管理正是能有效达到这一目标的技术。行为安全管理能够通过识别明确的安全行为,并对其进行观察     

安全目标管理及其应用

介绍了安全目标管理的方法,原则,作用及其在劳动安全工作中的应用。实践证明,在水利行业实行安全目标管理推行安全生产责任制,促进安全工作的开展有着重要的现实意义。     

安全生产管理的新途径──目标等级管理

为探索出一条新形势下安全生产管理的新路子,我市从1989年开始,在村办以上企业(含村办、三资企业)试行安全生产目标等级管理。经过近两年的实践,我们感到:实行这一管理制度,能够将国家监察、行政管理和群众监督融为一体,实行条块结合,发挥主管部门的整体作用,调动方方面面的积极性,通过全员、全方位、全过程管理,将过去以检查、事故处理为主的安全工作方法,逐步转入了预防为主的科学管理轨道。实行安全生产目标管理的1989年,各类事故起数、死亡人数、重伤人数、直接经济损失同1988年相比,分别下降了21.5%、12.8%、16.5%和23.2%。 一、用安全…     

江苏省送变电公司实现年度安全管理目标

江苏省送变电工程公司圆满实现1991年度预定的安全管理目标:负伤频率明显低于上级要求,除重伤1人外,未发生死亡事故及重大机械、交通事故和火灾事故,安全管理各项工作进展顺利。该公司在总结1990年度安全目标管理的基础上,针对部分人员素质差,事故人为原因多的薄弱环节,制定了1991年度的安全管     

道路交通安全管理规划体系初探

《道路交通安全法》明确规定 :“要求县级以上地方各级人民政府应当适应道路交通发展的需要 ,依据道路交通安全法律、法规和国家有关政策 ,制定道路交通安全管理规划 ,并组织实施。”依据该条文的要求 ,笔者探讨了道路交通安全管理规划的作用 ,论述了道路交通安全管理规划体系的总体设计 ,提出了包括道路交通安全调查、交通安全管理现状评价和问题分析、交通安全趋势预测、交通安全管理目标确定以及具体专项规划等内容的道路交通安全管理规划体系。     

数字化下的安全管理浅析

正1数字化管理数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。通俗的讲就是"听数字指挥,让数字说话"。油田数字化管理通过创新技术和管理理念,提升工艺过程的监控水平、提升生产过程管理智能化水平,建立全油田统一的生产管理、综合研究的数字化管理平台,达到强化安全、过程监控的目标。2数字化安全管理过程中存在的影响因素(1)人的因素。     

安全目标管理在永定矿务局的应用

根据矿井具体条件及安全工作的需要,安全目标管理是一种进行控制和实现安全目标,确保矿井安全的有效方法。1 安全目标管理程序及目标的确定 煤矿安全目标管理是指矿务局根据上级的安全要求,结合本局矿山的情况,确定出安全总目标。然后层层展开,层层落实,形成一个全过程、多层次的控制体系,以实现安全目标和确保安全生产。 安全生产目标值是企业在某一时期内安全生产活动中期望获得的结果,应具有先进性、适用性、激励性和科学性。因此,在制定目标值时,应考虑以下几个方面:①能够全面反     

企业安全管理中的非正式群体功能探析

在企业中非正式群体是客观存在的,它对企业安全管理具有正向（积极）和负向（消极）的双重功能。如果正确引导,非正式群体可弥补正式群体的不足,在实现企业安全生产目标中发挥重要的作用,反之,则会干扰企业安全生产目标的实现。企业安全管理者应正视非正式群体的存在,并正确认识非正式群体,充分利用其特点,加强引导与控制,因势利导,趋利避害,调动一切积极因素,为实现企业安全目标服务。本文介绍了企业非正式群体的类型及特点,阐述了在企业安全管理中如何加强对非正式群体的引导、利用及控制管理,充分发挥非正式群体的正向功能,限制其负向功能。     

安全目标管理信息反馈系统

安全目标管理是企业为减少或杜绝工伤事故的发生,保证安全生产而广泛采用的现代化管理方法。该方法的一个显著特点是制订一个总的安全目标,然后层层分解,订出下级和个人目标,总目标指导分目标,分目标保证总目标的实现,形成一个目标体系。该方法特别适用于工作流动性大,点多面广的企业和较大的企业。在生产实践中,仅将目标分解下达是不够的,还要对目标的实施情况有详细的了解,掌握大量的信息。这对地勘单位来说尤为重要。现在地勘单位已由单纯的地质找矿发展为地质市场、多种经营的综